如何評(píng)判一場好的活動(dòng)策劃功與否呢？一、活動(dòng)創(chuàng)意?；顒?dòng)創(chuàng)意是活動(dòng)的中心點(diǎn)，活動(dòng)的創(chuàng)意是否能打動(dòng)現(xiàn)場來賓、吸引現(xiàn)場觀眾是非常關(guān)健的，評(píng)價(jià)一場活動(dòng)策劃成功與否創(chuàng)意是關(guān)健要素之一。二、活動(dòng)的執(zhí)行。有好的活動(dòng)創(chuàng)意方案，就要把活動(dòng)方案執(zhí)行下來，把活動(dòng)創(chuàng)意方案變成現(xiàn)實(shí)。一場活動(dòng)能否把創(chuàng)意方案還原到現(xiàn)實(shí)，會(huì)導(dǎo)致一場活動(dòng)策劃的成功與否的關(guān)健。還原執(zhí)行一場活動(dòng)策劃，需要一家執(zhí)行力強(qiáng)的活動(dòng)策劃公司。三、活動(dòng)燈光、舞美、音響、節(jié)目流程?；顒?dòng)都是現(xiàn)場直播，所以活動(dòng)的每一項(xiàng)流程都必須確保沒問題，特別是活動(dòng)燈光、音響、舞美以及活動(dòng)節(jié)目流程，因?yàn)檫@幾項(xiàng)是能讓賓客直接看的到問題的地方，活動(dòng)燈光、舞美、音響、節(jié)目流程能否做好，活動(dòng)策劃成功的主要關(guān)健。媒體將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型活動(dòng)策劃。賽事活動(dòng)策劃全案

活動(dòng)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動(dòng)輒需要成百上千萬的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動(dòng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場反饋?；顒?dòng)策劃具有延時(shí)性：一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了。但是，我們一定看不到這樣的情況：一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。一方面，活動(dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳單獨(dú)展開。另一方面，活動(dòng)策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥。上海周年活動(dòng)策劃公司排名大型活動(dòng)的工作總量非比尋常，不是短時(shí)間就可以完成的，所以活動(dòng)策劃要提前做準(zhǔn)備。

活動(dòng)策劃有什么重點(diǎn)？1、明確活動(dòng)目的：明確的目標(biāo)就是活動(dòng)策劃的頭一步，目標(biāo)是之后的一切決策的指導(dǎo)方針。2、選擇合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動(dòng)主題：活動(dòng)都要出師有名，不說明理由的送福利，用戶會(huì)難以接受。我們必須要找到這個(gè)理由，然后把這個(gè)理由與產(chǎn)品結(jié)合起來。這個(gè)“理由”是我們跟用戶的觸點(diǎn)，是活動(dòng)策劃中的關(guān)鍵。3、策劃“有意義”的活動(dòng)：與產(chǎn)品、用戶密切相關(guān)；參與門檻低，流程簡化，規(guī)則簡單；能讓用戶產(chǎn)生情緒；能讓用戶覺得有利可圖；給用戶的感覺是可信的；要有“熱鬧”的氛圍。4、合理分配資源：資源包含了：金錢預(yù)算、推廣資源、人力資源。5、做好數(shù)據(jù)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)可以幫助我們判斷是否已達(dá)到目標(biāo)，是否需要及時(shí)對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。

活動(dòng)策劃要素：執(zhí)行力：活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計(jì)劃能不能較大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。在活動(dòng)執(zhí)行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動(dòng)的推廣作用就會(huì)打折扣，乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動(dòng)推廣的慎重有序的執(zhí)行力，是整個(gè)活動(dòng)推廣中十分重要的要素。因而，在活動(dòng)前，關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動(dòng)，為保障執(zhí)行的疏通，較好有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演習(xí)。在活動(dòng)中要統(tǒng)一指揮，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行，順利開展。活動(dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言的。

活動(dòng)策劃需要關(guān)注的細(xì)節(jié)：一、進(jìn)行活動(dòng)策劃的時(shí)候，如果需要邀請國外人士前來參加活動(dòng)的話，必須提前半年時(shí)間發(fā)出邀請，并且向他們寄送相關(guān)項(xiàng)目的說明材料，盡快確定他們是否同意參加活動(dòng)。二、如果舉辦大型活動(dòng)的話，參加活動(dòng)的人員會(huì)非常多，就需要設(shè)立簽到席，并且需要派遣專人負(fù)責(zé)，這些都需要詳細(xì)寫進(jìn)活動(dòng)策劃當(dāng)中。三、如果是由多個(gè)機(jī)構(gòu)共同舉辦的活動(dòng)，在進(jìn)行策劃的時(shí)候，就需要明確各自的分工，這樣能夠避免出現(xiàn)多頭指揮的情況。任何時(shí)候，活動(dòng)策劃都需要保證有總的負(fù)責(zé)人。四、一般情況下，制定活動(dòng)策劃方案的時(shí)候，需要特別注明，讓布置活動(dòng)會(huì)場的工作人員提前兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行布置，如果活動(dòng)會(huì)場布置有些復(fù)雜，那么時(shí)間還需要延長。這些細(xì)節(jié)在進(jìn)行策劃的時(shí)候都需要考慮到。五、對于參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，在活動(dòng)之前也需要安排好，可以專門準(zhǔn)備一間會(huì)議室，讓他們先去會(huì)議室休息，活動(dòng)正式開始的時(shí)候讓引導(dǎo)人員請入會(huì)場。制定活動(dòng)策劃的時(shí)候需要寫明負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員是誰。企業(yè)在選擇大型活動(dòng)策劃公司時(shí)，可以根據(jù)產(chǎn)品推廣的預(yù)算進(jìn)行多家詢價(jià)并通過綜合對比選擇滿意的公司。電商活動(dòng)策劃公司

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。賽事活動(dòng)策劃全案

如何做活動(dòng)策劃?1、一個(gè)活動(dòng)名字很重要。在策劃活動(dòng)的時(shí)候，一個(gè)合適的名字非常重要，如果活動(dòng)名字本身就毫無新意，估計(jì)消費(fèi)者也沒有繼續(xù)了解下去的欲望了。2、活動(dòng)時(shí)間盡量是固定。既然是做活動(dòng)營銷，就要把它做成一個(gè)常態(tài)化的事情，每年舉辦的時(shí)間盡量是固定的。就算不能做到每年時(shí)間都固定，也要相差不多。這樣一來，人們心中就有了一個(gè)這樣的概念，每年到了這個(gè)時(shí)間段之后，人們就會(huì)對該活動(dòng)翹首以盼。3、內(nèi)容設(shè)置懸念。盡管我們每年的活動(dòng)時(shí)間可以設(shè)定為固定的，但是活動(dòng)的內(nèi)容肯定是不同的。盡量在內(nèi)容方面設(shè)置一些懸念，盡量保密，不要讓人們一看活動(dòng)標(biāo)題就猜到了活動(dòng)的內(nèi)容，如此一來沒有神秘感了，人們的期待心理也就不強(qiáng)了。4、制造噱頭。制造噱頭的目的，無非是為了更好的媒體傳播。5、產(chǎn)品思維做活動(dòng)?；顒?dòng)要選好切入點(diǎn)，確保能給活動(dòng)參與者帶來實(shí)實(shí)在在的利益，要么是技術(shù)方面的，要么是實(shí)際利益方面的，讓他們覺得不參加此次活動(dòng)是一個(gè)很大的損失。在這個(gè)基礎(chǔ)上，可以利用產(chǎn)品思維，通過賣票制造稀缺感等方式都可。賽事活動(dòng)策劃全案

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